1、沈阳鼓风机厂ERP系统
沈阳鼓风机厂ERP其管理模型借鉴了IBM公司著名的企业管理软件COPICS系统的管理思想,是国内第一个适合中国企业管理要求的管理软件。系统以IBM
43系列大型计算机系统为硬件平台,软件平台由事务管理系统CICS、数据库管理系统IMS和DB2组成。八十年代初,系统的雏型开始投入使用,八十年代末,系统全部投入使用。沈阳鼓风机厂实施CIMS工程期间,将系统功能逐扩充,形成有自主版权的ERP。
沈鼓ERP系统包括下述子系统:项目管理、销售管理、经营决策、厂长查询、基础数据管理、
生产管理、车间管理、质量管理、能力管理、财务管理、供应管理、系统管理,办公自动化OA(B/S)。
2.沈阳高压开关厂ERP系统
沈阳高压开关厂于1999年2月根据企业实际情况购入北极星ERP的产品明细表(BOM)、工艺数据(RTG)、半成品库存(IM)、主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、能力平衡(CAR)、车间任务下达(SOR)、车间监控(PMC)、生产统计(PS)共九个模块。经过一年的实施于2000年通过验收,在相关的生产管理部门已得到应用。系统运行的硬件平台是PC服务器,数据管理平台采用SYBASE关系库。
通过实际运行检验,该系统设计合理,性能可靠。采用第四代开发工具,界面友好,操作方便,运行稳定良好。该系统完全符合生产管理的实际需要,是个很实用的软件系统,在沈高生产管理信息化和推广计算机应用中发挥了重要作用。
3.沈阳东方钛业有限公司ERP系统
东方钛业有限公司ERP系统主要宗旨就是将东方钛业有限公司各方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等方面)充分调配和平衡,为企业提供了一个全方位的智能管理模式,提高产生管理效益(提高客户响应速度、降低库存、提高计划质量和速度、缩短采购提前期、降低生产成本、提高劳动生产率、加快资金周转等),借助网络化、数字化技术开展全新经济活动,加快信息的传递和交流,极大地降低经济与社会活动的成本,提高社会的运作效率和企业的经济效益,从根本上改变企业的价值链,创造一个崭新的经济形式,帮助企业树立自身形象,拓宽产品市场,整合企业资源,提高自身竞争力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
东方钛业属离散型单件、小批量制造企业,按订单组织生产。系统从2002年投入开发,历时一年开发完毕并交付用户使用。系统运行的硬件平台是PC服务器,数据管理平台采用SQLSERVER关系库管理系统。沈阳东方钛业ERP系统包括下述十五个子系统:主生产计划、物料需求计划、销售管理、库存管理、任务下达、车间管理(车间底层管理)、产品数据管理、采购供应、成本核算、应收账款、应付账款、人力资源管理、领导查询系统、系统管理、办公自动化系统
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4.吉林新冶机电设备厂ERP系统
吉林新冶ERP系统2002年1月开始实施,使得吉林新冶实现企业内部物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成。吉林新冶ERP系统围绕市场需求建立企业内、外部资源计划系统。不仅管理企业内部资源,而且把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的资源融合在一起,体现了完全按市场需求生产的思想。系统运行的硬件平台是PC服务器,数据管理平台采用SQLSERVER关系库。
吉林新冶机电设备厂ERP系统包扩下述二十一个子系统:主生产计划、物料需求计划、粗能力需求计划、销售管理、库存管理、设备管理、工模具管理、任务下达、车间管理(车间底层管理)、产品数据管理、采购供应、成本核算、应收账款、应付账款、质量管理、人力资源管理、项目管理、固定资产管理、综合查询系统、系统管理、办公自动化系统
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5.沈阳新松机器人自动化股份有限公司ERP系统
北极星ERP管理系统是沈阳新松机器人自动化股份有限公司信息化主要工程,系统运行的硬件平台是PC服务器,数据库采用SQLSERVER关系库,该系统包括十三个子系统:产品数据管理、采购供应、库存管理、主生产计划、粗能力平衡、物料需求计划、任务管理、车间作业管理、车间底层管理、委外加工管理、成本核算、人力资源管理、领导查询系统。
该系统于二零零六年十一月份正式投入运行,经过五个月的运行实施,围绕更加适合公司发展的业务流程,调动了企业内部的多方资源与整合,综合提高了企业效率与效益,增强了比较优势,整合了市场资源,优化了管理结构,
实现成本控制和效益最大化。该系统设计合理、性能可靠,人机界面友好,操作方便,易学易懂,完全符合新松的实际业务要求,应用效果显著,在新松的信息化管理和计算机应用中发挥了重要作用。
6.中国人民解放军6409工厂ERP系统
中国人民解放军6409工厂ERP系统是从2007年11月开始实施,该项目分两期实施,一期主要是物料和生产管理,在此基础之上,进行二期其他系统的实施与客户化。整个系统共分为十八个子系统,历经一年半的时间,使得6409厂实现企业内部物料的采购、入库、报销等业务流程进行规范的管理。并且对产品的工时定额在生产系统进行了统一管理,解决了原来企业上层与分厂之间的两层皮问题。实现了信息集成。通过应用系统的运行,企业在管理水平上得到了提高。生产环节得到了有效控制。信息系统在企业初见成效。使得各级领导随时掌握企业的物料库存情况、采购价格信息、生产进度、销售订货情况、应收款情况、应付款情况、产品成本等。为决策层提供及时、准确的第一手资料。
该系统包括十八个子系统:产品基础数据管理、主生产计划、粗能力平衡、物料需求计划、任务管理、车间作业管理、车间底层管理、委外加工管理、采购供应、库存管理、销售管理、设备管理、工装管理、成本核算、应收账款、应付账款、综合查询系统、系统管理。
7.沈阳远大压缩机制造有限公司ERP系统
沈阳远大ERM系统2008年4月开始实施,逐步实现企业的物料信息及产品明细信息进入ERP系统,使远大企业内部物流、制造任务执行信息流等实现同步处理和全面集成。ERP系统的应用使远大的管理更加规范、管理水平有了质的提升,同时远大方面也提出了很多北极星系统标准功能没有的需求。我们对这些需求进过仔细的分析,并得到领导支持的前提下进行了大量的开发工作,最终满足了用户的需要,也提高了软件的竞争力。
该系统包括十四个子系统:产品数据管理、采购供应、库存管理、主生产计划、任务管理、物料需求计划、车间作业管理、车间底层管理、委外加工管理、人力资源管理、条码信息管理、装箱点件管理、综合查询系统、系统管理。
该系统是从2008年4月开始实施,该系统实现了条码信息管理,实现制造部门按需打印生产周转单(指令单打印)、实现指令信息条码化、实现指令单附加各种远大订制的信息,实现产品装箱点件的信息化管理,实现了材料定额多种形状的计算;实现了长、宽、高等参数真对不同形状进行参数名解析,实现备料单尺寸参数解析;实现备料单投料数量与MRP数量的挂钩;实现了备料单附加投料日期等功能,开发了大最的数量导入接口。主要有:标准件材料定额导入(填补没有材料定额导入的空白);库存批量初使化(实现占用量导入功能);工艺数据批量导入等等,
开发触摸屏模式MES信息交流平台,实现了精准管理中看板的管理思想。
8.海城三鱼泵业有限公司ERP系统
海城三鱼泵业有限公司ERP系统从2008年10月开始实施,该系统使得海城三鱼泵业实现了企业内部物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成。海城三鱼泵业ERP系统围绕批量生产企业生产模式的需求建立企业内、外部资源计划系统,突破了批量生产企业对进销存、生产管理、车间底层等模块的统一管理难点,实现了ERP系统在批量生产企业中完美的运行。海城三鱼泵业ERP系统不仅管理企业内部资源,而且把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的资源融合在一起,体现了完全按市场需求生产的思想。系统运行的硬件平台是PC服务器,数据管理平台采用SQLSERVER关系库管理系统。
海城三鱼泵业ERP系统包扩下述十六个子系统:产品数据管理、销售管理、采购供应、库存管理、主生产计划、粗能力平衡、物料需求计划、任务下达、车间管理、车间底层管理、成本核算、应收账款、应付账款、人力资源管理、综合查询系统、系统管理
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